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國際物流集團改柱張弦為企業轉型發展保駕護航

作者:    來源:     發布日期:2019-02-02     點擊次數:

為大力推動調整理順經營體制機制工作,加強企業制度建設。自“制度落實年”活動開展以來,國際物流集團結合企業發展實際,對集團公司規章制度進行全面梳理,進一步提升了企業管理水平。截至1月底,共梳理規章制度200項。

該集團大力推進制度體系建設工作。他們不斷推敲、反復琢磨,找出存在問題和薄弱環節并加以分析,從宏觀層面對照冀中能源集團各部室職責及最新制度匯編,結合國際物流集團部室職責進行了對比梳理,梳理出制度缺項、內容重疊等十類問題。建立了“制度落實年”活動通訊群組,并以周為單位對制度建設過程中的工作進行調度,對發生的問題進行處理總結。與此同時,還對制度建設的對標梳理、修改完善、宣貫落實、總結驗收四個階段中的方法、內容、措施、時間節點進行了規范。新的規章制度將該集團管理水平推上了新臺階。截至目前,共梳理出基本制度12項和專業制度188項,其中新建制度33項,修訂制度38項,廢除制度26項,保持原有制度129項。

該集團將進一步深入完善制度體系,使制度更加符合當前企業轉型發展的需要。積極加強對集團公司規章制度的培訓解讀,使廣大干部職工真正做到工作講程序,辦事講原則的良好局面。同時,協調各單位對主責制度做好定期檢查,確保各項規章制度得到有效落實。真正實現靠制度管權、管人、管事,保證集團公司能夠平穩健康發展。

(張強、劉洋)

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